Seleksi

Pengertian seleksi

l Pemilihan seseorang tertentu dari sekelompok karyawan- karyawan potensial untuk melaksanakan suatu jabatan tertentu.

l Serangkaian langkah kegiatan yang digunakan untuk memutuskan apakah pelamar diterima atau tidak.

Proses seleksi tergantung pada 3 masukan penting.

1. Informasi analisis jabatan, memberikan deskripsi jabatan,spesifikasi jabatan & standar standar prestasi yang disyaratkan setiapa jabatan
2. Rencana – rencana sumber daya manusia, memberitahukan kepada manajer personlia bahwa ada lowongan pekerjaan.
3. Penarikan,sangat diperlukan agar manajer personalia mendapatkan sekelompok orang yang akan dipilih

Tantangan-tantangan proses seleksi

1. Tantangan-tantangan suplai

Semakin besar jumlah pelamar yang Qualified maka akan semakin mudah bagi departemen personalia untuk memilih karyawan baru yang berkualitas,begitu juga sebaliknya.Keterbatasan suplai ini dapat diukur dengan ratio seleksi. Ratio seleksi merupakan hubungan antara jumlah pelamar yang diteima dan jumlah total pelamar yang tersedia. Rumus ratio :

Ratio seleksi =

2. Tantangan ethis

Atau yang biasa disebut sistem keluarga (family system) dalam proses seleksi atau penerimaan karyawan. Keputusan-keputusan seleksi sangat dipengaruhi oleh etika mereka. Penerimaan karyawan baru karena hubungan keluarga,pemberian komisi dari kantor penempatan tenaga kerja,atau karena suap.

3. Tantangan-tantangan Organisasional

Proses seleksi bukan merupakan tujuan akhir, tetapi prasarana dengan mana organisasi berupaya untuk mencapai tujuan-tujuan dan sasaran-sasarannya. Sebagai contoh,kebijakan organisasi untuk lebih memilih calon karyawan laki-laki dibanding wanita (diskriminasi jenis kelamin) meskipun tidak tertulis,akan menghambat proses seleksi yang wajar.

Langkah-Langkah/Prosedur Dalam Proses Seleksi

• Penerimaan pendahuluan pelamar
• Tes-tes penerimaan
• Wawancara seleksi
• Pemeriksaan-pemeriksaan refensi
• Evaluasi Medis (Tes Kesehatan)
• Wawancara oleh penyelia
• Keputusan penerimaan